Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch HallHintergrund
Die Gründung des Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall ist eine Antwort auf die aktuellen wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen. Globale Transformationsprozesse sowie ein zunehmender Wettbewerbs- und Innovationsdruck stellen Unternehmen im Landkreis Schwäbisch Hall vor wachsende Herausforderungen. Gleichzeitig verschärfen wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen und das bestehende Strukturgefälle zwischen städtischen und ländlichen Räumen den Handlungsbedarf. Analysen – unter anderem die Prognos-Studie 2025 – zeigen, dass der Landkreis bei der Innovationsfähigkeit Aufholbedarf hat. Gleichzeitig sind Investitionen in Forschung und Entwicklung ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts langfristig zu sichern.
Gespräche mit Unternehmen sowie zentralen Akteuren der Region verdeutlichen zudem, dass der Wirtschaftsraum bislang nicht systematisch an die Forschungs- und Transferinfrastruktur der Fraunhofer-Gesellschaft angebunden ist. Gleichzeitig besteht ein hoher Bedarf an Vernetzung, Wissens- und Technologietransfer sowie vor allem an niedrigschwelligen Kooperationsmöglichkeiten mit Fraunhofer. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen verfügen häufig nicht über die personellen und finanziellen Ressourcen, um Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten eigenständig anzustoßen. Hürden wie bürokratischer Aufwand, Kosten, fehlende Netzwerke und komplexe Zugangsstrukturen erschweren den Zugang zu Forschungspartnerschaften. Genau hier setzt der Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall mit den folgenden sechs Transfersäulen an.
Die sechs Transfersäulen
Fraunhofer vor Ort: Ansprechstelle im Technologiezentrum Schwäbisch Hall
Mit dem neuen Büro im Technologiezentrum Schwäbisch Hall im Industrie- und Gewerbegebiet Gründle etabliert Fraunhofer eine regionale Ansprechstelle für Unternehmen und zentrale Akteure des Wirtschaftsraumes. Die Präsenz vor Ort ist ein wesentlicher Baustein der Transferinitiative und unterstreicht den Anspruch, näher an den Unternehmen zu sein und den persönlichen Austausch zu intensivieren.
Unternehmensbesuche: Fraunhofer zu Gast bei Unternehmen
Persönlicher Austausch sollte dort beginnen, wo Wertschöpfung und Innovation entsteht – im Unternehmen selbst. Auf Einladung besuchen die Expertinnen und Experten des Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall und anderer Institute Unternehmen direkt vor Ort und gewinnen Einblicke in Prozesse, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale. Der unmittelbare Austausch im betrieblichen Umfeld schafft ein gemeinsames Verständnis der konkreten Fragestellungen und ermöglicht einen praxisnahen Dialog auf Augenhöhe. So können Bedarfe frühzeitig erkannt, Lösungsansätze gemeinsam entwickelt und passende Forschungs- und Entwicklungskompetenzen der Fraunhofer-Gesellschaft gezielt eingebunden werden. Gleichzeitig können die Einblicke zur Gestaltung der Forschungs- und Entwicklungsausrichtung Fraunhofers herangezogen werden.
Netzwerk- und Fachveranstaltungen
Der Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall entwickelt und organisiert zielgerichtete Fach-, Netzwerk- und Dialogformate, um Unternehmen mit Fraunhofer und weiteren regionalen Akteuren miteinander ins Gespräch zu bringen. Die Veranstaltungen sollen Raum für den Austausch von Wissen und Erfahrungen schaffen, aktuelle Zukunfts- und Technologiethemen aufgreifen und den Aufbau neuer Kontakte und Kooperationen fördern.
Durch die gezielte Vernetzung unterschiedlicher Kompetenzen sollen neue Perspektiven, konkrete Projektideen und möglichst neue Partnerschaften entstehen – als Grundlage für einen nachhaltigen Wissens- und Innovationstransfer in der Region.
Wissens- und Knowhow-Transfer: Arbeitsformate mit Fraunhofer
Der Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall konzipiert und begleitet bedarfsorientierte Arbeitsformate, in denen Unternehmen gemeinsam mit Expertinnen und Experten der Fraunhofer-Gesellschaft an konkreten Fragestellungen arbeiten. Je nach Zielsetzung und Themenstellung können die Formate individuell ausgestaltet werden – von Innovations- und Strategie-Workshops über Technologiedialoge bis hin zu moderierten Arbeitsgruppen. Im Mittelpunkt stehen der praxisnahe Austausch, die gemeinsame Entwicklung von Lösungsansätzen sowie die Identifikation von Forschungs- und Innovationspotenzialen. So entstehen passgenaue Impulse, neue Perspektiven und konkrete Ansätze für zukünftige Kooperationen.
Industry-Testing mit Fraunhofer
Mit dem Format Industry Testing wird der Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall Unternehmen die Möglichkeit anbieten, aktuelle Entwicklungsstände von Produkten, Technologien, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen gemeinsam mit Expertinnen und Experten der Fraunhofer-Gesellschaft zu reflektieren und zu validieren. Im Mittelpunkt stehen die Bewertung von Anwendbarkeit, Implementierungsfähigkeit und Entwicklungspotenzialen sowie ein fachlich fundiertes Feedback aus der Perspektive der angewandten Forschung. Die strukturierte Auseinandersetzung mit konkreten Fragestellungen schafft Orientierung für die weitere Entwicklung, identifiziert Optimierungspotenziale und verschafft Unternehmen so einen Technologievorsprung durch frühzeitige Einbindung
Partner und Netzwerk
Innovation entsteht nur gemeinsam. Der Fraunhofer Strategie Hub Schwäbisch Hall versteht sich als Teil des regionalen Ökosystems und entwickelt seine Aktivitäten im engen Austausch mit Unternehmen, Kooperationspartnern und Multiplikatoren. So wird sichergestellt, dass die Angebote und Formate des Hubs konsequent an den Bedürfnissen der regionalen Wirtschaft und den Potenzialen des Standorts ausgerichtet sind.
Um diese gemeinsame Gestaltung strukturell zu verankern, wurden zwei beratende Gremien eingerichtet: das Advisory Board Unternehmen und das Advisory Board Multiplikatoren. Sie begleiten den Hub kritisch-konstruktiv, bringen regionale Perspektiven ein und unterstützen die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Transferaktivitäten.